在春意盎然、充滿(mǎn)溫暖與希望的最美時(shí)節(jié)，集團(tuán)公司人力資源部于4月18-20日攜手大企培訓(xùn)在天津成功舉辦了第四期高級(jí)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)以“賦能提升，奮楫爭(zhēng)先”為主題，旨在提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)綜合管理能力，從而進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)整體的可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司和各二級(jí)單位中高層管理干部和核心人才共80余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)活動(dòng)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。在開(kāi)班儀式上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理顧美靜女士發(fā)表了熱情洋溢的講話，強(qiáng)調(diào)了管理干部培訓(xùn)的重要性和緊迫性，顧總指出，希望大家把每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)都做為前行的動(dòng)力，把每一次培訓(xùn)的成果都能轉(zhuǎn)化為個(gè)人管理能力的提升，從而助力企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
身處不斷變化的時(shí)代，面對(duì)個(gè)人生活、企業(yè)發(fā)展和復(fù)雜環(huán)境，員工的心理健康與壓力紓解已成為管理者必須要面對(duì)的主題。徐靜思老師的《管理者情緒與壓力管理》深入分析了做為管理者的主要壓力來(lái)源，以及如何將壓力控制在一個(gè)理想的狀態(tài)，并通過(guò)壓力狀態(tài)下科學(xué)的情緒管理，建立團(tuán)隊(duì)的輕壓氛圍，打造團(tuán)隊(duì)命運(yùn)共同體，同時(shí)通過(guò)修身明德實(shí)現(xiàn)管理者的自我成長(zhǎng)。
一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)要樹(shù)立共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，成員間要彼此信任相互尊重，劉鵬老師的《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》梳理了成功的管理者在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)承擔(dān)的六個(gè)角色，如何通過(guò)八步流程采用因人而異的溝通模式實(shí)現(xiàn)高效的跨部門(mén)溝通與協(xié)作，并通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的合理授權(quán)與有效過(guò)程管理，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性，最終實(shí)現(xiàn)人與工作任務(wù)的匹配。
優(yōu)秀的管理者一定具備突出的領(lǐng)導(dǎo)力，陳松老師的《戰(zhàn)國(guó)—全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》課程，帶領(lǐng)大家模擬戰(zhàn)國(guó)七雄爭(zhēng)霸的場(chǎng)景，通過(guò)一系列的角色設(shè)定，幫助每個(gè)參與者深刻了解全景領(lǐng)導(dǎo)力包含的“立旗、樹(shù)人、用權(quán)、控勢(shì)”四個(gè)維度，通過(guò)不斷演練將之前學(xué)習(xí)的管理理念和管理知識(shí)融會(huì)貫通。
學(xué)員們?cè)谌斓呐嘤?xùn)過(guò)程中表現(xiàn)出極高的專(zhuān)注度和學(xué)習(xí)熱情，他們積極參與課堂互動(dòng)，熱烈討論、認(rèn)真總結(jié)，不僅提高了理論修養(yǎng)，也拓寬了大家的管理視野，并進(jìn)一步明確了未來(lái)的工作重心和努力方向。通過(guò)本次培訓(xùn)“充電蓄力”，相信未來(lái)這支代表著大地集團(tuán)中堅(jiān)力量的隊(duì)伍，將進(jìn)一步發(fā)揮先鋒榜樣力量，凝心聚力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以更高的格局站位、更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)謀劃集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新篇章。
今后，集團(tuán)將持續(xù)構(gòu)建和推動(dòng)分層級(jí)、分類(lèi)別、多元化的人才培育項(xiàng)目，不斷完善人才發(fā)展體系，持續(xù)為各業(yè)務(wù)和管理?xiàng)l線輸送高素質(zhì)人才，為集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)護(hù)航助力。
